Jo længere op i hierarkiet, jo færre tør udfordre dig. Det du tror er enighed, er ofte bare høflighed. Du beslutter på et grundlag, der ikke er testet.
EXP//SOLO · 1:1 for ledereLederskab er ensomt.
Lederskab er ensomt.
Det behøver det ikke være.
1:1 coaching for ledere der står med beslutninger, ingen andre kan hjælpe med. Tre rejser. Én sparringspartner. Hele tiden fortroligt.
Problemet
De svære beslutninger træffes alene.
Ikke fordi du ikke har et team. Men fordi ingen omkring dig kan se hele billedet uden også at være en del af det. Jo længere op i organisationen, jo tyndere bliver luften, og jo dyrere bliver fejltrinene.
Hovedet alene løber tør for nye perspektiver. Du har analyseret problemet 100 gange og ender samme sted. Der mangler en udvej, som ikke ligner det du allerede har prøvet.
De spørgsmål du ikke stiller højt, styrer alligevel dine beslutninger. De gør det bare fra skjul. Og ender ofte som det du fortryder seks måneder senere.
MetodenTre værktøjer.
Tre værktøjer.
Én sparringspartner.
Metoden er mit ansvar — ikke din læringskurve. Du skal ikke lære coaching for at få noget ud af det. Du skal bare møde op. Bag samtalen ligger tre certificerede metoder, som jeg kombinerer efter behov — afhængigt af hvilken løsning vi finder frem til, er den bedste for dig.
Vi arbejder med tankemønstrene bag dine beslutninger. Hvad antager du som sandt? Hvor styrer dine overbevisninger dig mod konklusioner, du måske ikke selv har valgt?
Du bygger udfordringen med hænderne. Når en konflikt eller en strategisk beslutning står som en model på bordet, ser du ting du ikke kunne se i hovedet alene.
Vi balancerer mellem fire spændinger: WE og ME, NOW og LATER, SHAPE og ADAPT. Du opdager hvor din ledelse lige nu er ude af balance — og hvad der konkret skal til for at justere.
Tre felter
Hvor klemmer det?
De fleste ledelsesmæssige udfordringer hører hjemme i ét af tre rum. Vi finder rummet først. Så arbejder vi der.
i.
Mennesker
Den medarbejder du burde have talt med for tre måneder siden. Konflikten i ledergruppen, ingen tør sætte ord på. Den nøgleperson, der måske er på vej.
Vi tager dem ud af tankestrømmen og ned på bordet, så du kan se mønstrene før du handler.
ii.
Strategi
Den retning, du ikke er sikker på. De prioriteringer, der trækker i hver sin retning. De beslutninger, du udskyder fordi du ikke kan overskue konsekvenserne.
Vi bygger landskabet, så du kan se hvor du står, hvor du skal hen, og hvad der står i vejen.
iii.
Lederrollen
Det indre billede af dig som leder. Hvem var du før titlen, og hvem er du blevet med den? Hvor presser rollen mod noget, der ikke længere passer?
Vi arbejder med identiteten under beslutningerne. Det selv, du allerede har, fortjener at være i førersædet igen.
Find din rejse
Hvor er du nu?
Tre korte spørgsmål. Vi peger ikke på et produkt — vi peger på et udgangspunkt. Du kan altid skifte spor undervejs.
De tre rejser
Vælg dybden — ikke metoden.
Alle tre rejser kører den samme grundmetode. Forskellen er tid, dybde og hvad du står i. Vi finder den rette rejse i afklaringssamtalen.
Ét spørgsmål. Klar retning.
1–5 sessioner · dage til få uger
For lederen med ét konkret, presserende spørgsmål.
- Én klart afgrænset udfordring
- Én eller få sessioner i tæt rytme
- Konkret beslutning eller næste skridt
Tænd det der er klar til at brænde.
6–10 sessioner over 3–6 måneder
For lederen i et projekt, en udvikling eller et skifte i ledergruppen.
- Sammenhængende tema over tid
- Rytme der matcher din kalender
- Resumé og aftaler efter hver session
Når det ikke er problemet — det er dig der ændrer dig.
10+ sessioner over 6–12 måneder
For lederen i karriereskift, ny rolle eller dybere identitetsarbejde.
- Langt, fortroligt forløb
- Plads til arbejde på flere fronter
- Forankring og periodiske check-ins
Hver rejse er individuel, fortrolig og særdeles personlig. Efter den indledende afklaringssamtale udarbejder Henrik et personligt oplæg til forløb og prisniveau.
Forløbet
Sådan ser det ud i praksis.
Et forløb er et engagement, ikke et abonnement. Vi rammesætter det fra start, så du ved hvad du går ind til.
Vi finder ud af om kemien og udfordringen passer. Du forpligter dig ikke før vi begge mener, det giver mening.
Vi rammesætter rejsen. Hvad er udfordringen? Hvor vil du hen? Hvad må kun blive i rummet?
Vi mødes i rytmen vi har aftalt. Efter hver session får du et kort resumé: dagens fokus, dine indsigter og de aftaler du har indgået med dig selv inden næste gang.
Vi evaluerer. Hvad har flyttet sig? Hvad fortsætter du selv? Hvad har du brug for at vende tilbage til om seks måneder?
Fortrolighed
Hvorfor du ikke finder citater her.
Coaching er et sårbart rum. Det er en privilegeret samtale — ofte om noget den anden ikke kan tale med kollegaer, partner eller chef om. Det rum kan ikke samtidig være en markedsføringskanal.
Derfor finder du ingen citater, navne eller logoer på denne side. Ikke fordi de ikke findes — men fordi det ville sætte fortroligheden på spil.
Sådan arbejder vi med fortrolighed
- Intet du siger i rummet forlader rummet.
- Ingen referencer eller cases bruges uden eksplicit, skriftligt samtykke.
- Efter hver session modtager du et kort resumé: dagens fokus, indsigter og de aftaler du har indgået med dig selv inden næste session.
Målgruppen
Hvem er det for?
- Direktører og C-suite
- Ledere af ledere
- Ledere midt i en transformation
- Nye ledere der vil starte rigtigt
- Ledere der har siddet for længe alene med det samme
- Bestyrelsesformænd og advisory boards
Ikke for dig hvis…
- Du leder efter terapi eller psykologisk behandling.
- Du vil have en konsulent der tager beslutningen for dig.
- Du vil have hurtige svar uden at gå i dybden.
Kvalifikationer
Hvorfor mig?
Jeg er ikke din ven, og jeg er ikke din konsulent. Jeg er den person, du kan tale med om det, du ikke kan tale med andre om. Det stiller krav til metode, til erfaring og til diskretion.
"Tavshedspligt er ikke en feature. Det er forudsætningen. Intet jeg hører i et coachingrum forlader rummet. Ingen referencer uden eksplicit samtykke."— Henriks løfte
- Coach— Certificeret coachTrænet i en evidensbaseret coaching-tradition.
- Kognitiv— Certificeret kognitiv coachArbejder med tankemønstre, antagelser og adfærd.
- LSP— Certificeret LEGO® SERIOUS PLAY® facilitatorBygger det usynlige synligt med hænderne.
- RTC— Certificeret Real Time Change® praktikerBalancerer ledelse mellem WE/ME, NOW/LATER, SHAPE/ADAPT.
- Erfaring— 20+ år som strategisk sparringspartnerDirektioner og ledergrupper i tech, pharma, finans, offentlig sektor.
FAQ
De spørgsmål jeg oftest får.
Begrænset kapacitet
Henrik tager imod et begrænset antal coachees ad gangen.
Forløb sker personligt. Det betyder, at kapaciteten altid er begrænset. Book en uforpligtende samtale og hør om vi er det rigtige match.